Animation du travail collaboratif autour d’un projet

OBJECTIF

Apprendre à animer un travail collaboratif autour d’un projet vise à maximiser l’efficacité et la productivité d’une équipe en favorisant la communication, la coordination et la contribution collective. Voici quelques objectifs clés associés à cette compétence :

1. Amélioration de la communication : Favoriser un échange ouvert et transparent au sein de l’équipe. Cela inclut la capacité à écouter activement, à clarifier les attentes et à partager des informations de manière cohérente.
2. Coordination des activités : Assurer une synchronisation efficace des différentes tâches et responsabilités au sein du projet. Cela implique la mise en place de méthodes de suivi et de gestion du temps pour éviter les retards et les conflits.
3. Stimulation de la créativité et de l’innovation : Encourager la contribution d’idées et la résolution créative de problèmes. Une animation réussie favorise un environnement où chacun se sent libre d’exprimer ses idées sans crainte de jugement.
4. Développement d’un esprit d’équipe : Favoriser un sentiment d’appartenance et de collaboration au sein de l’équipe. Cela inclut la reconnaissance des contributions individuelles et la célébration des succès collectifs.
5. Gestion des conflits : Être capable de résoudre les divergences d’opinions ou les conflits qui peuvent survenir au cours d’un projet. Une animation efficace peut transformer les désaccords en opportunités d’apprentissage et de croissance.
6. Optimisation des ressources : Gérer efficacement les ressources disponibles, y compris le temps, les compétences et le budget. Cela implique une planification stratégique et une allocation judicieuse des ressources pour maximiser les résultats.
7. Adaptabilité : Être capable de s’adapter aux changements et aux défis imprévus qui peuvent survenir au cours du projet. Cela nécessite une flexibilité et une capacité à ajuster les plans en fonction des circonstances.
8. Évaluation continue et amélioration : Mettre en place des mécanismes d’évaluation réguliers pour mesurer la progression du projet et identifier les opportunités d’amélioration. Cela inclut la collecte de rétroactions et l’ajustement des stratégies en conséquence.

En résumé, l’objectif global d’apprendre à animer un travail collaboratif autour d’un projet est de créer un environnement propice à la réalisation des objectifs du projet, en tirant pleinement parti des compétences et des contributions de chaque membre de l’équipe. Cela contribue à maximiser l’efficacité, à minimiser les obstacles potentiels et à favoriser la réussite du projet.

LES PRÉREQUIS DE LA FORMATION

Niveau BAC+2 ou une expérience significative. Une bonne connaissance de l’outil informatique et de ses composants sont nécessaires. Posséder une notion de l’anglais technique du monde de l’informatique est conseillé.

PUBLIC

Jeune diplômé, demandeurs d’emploi, salariés et individuels. La formation peut s’effectuer dans le cadre d’une reconversion aussi bien que d’une mise-à-jour de compétences.

MODALITE DE LA FORMATION

Les cours sont proposés à 60 % en présentiel et à 40 % distanciel. Ils associent la transmission des techniques par des praticiens spécialistes dans leurs domaines respectifs, la réalisation d’un dossier professionnel justifiant des acquis théoriques et la collaboration en entreprise pour une totale assimilation de la théorie enseignée au centre de formation.

MODALITES D’ADMISSION

Sur dossier, tests et entretien personnel approfondi : CV, lettre de motivation, fiche de candidature.